2025年中國虛擬電廠產(chǎn)業(yè)投資圖譜與核心玩家競爭格局分析

前言

在全球能源結構加速向清潔化、智能化轉型的背景下，虛擬電廠(Virtual Power Plant, VPP)作為新型電力系統(tǒng)的核心支撐技術，正從概念驗證階段邁向規(guī)模化商用爆發(fā)期。其通過數(shù)字技術聚合分布式電源、儲能系統(tǒng)、可控負荷等資源，構建“互聯(lián)網(wǎng)式”的電力供需協(xié)同管理系統(tǒng)，成為破解新能源消納難題、提升電網(wǎng)靈活性的關鍵抓手。中國憑借政策支持、技術迭代與市場需求的三重驅(qū)動，已在全球虛擬電廠市場中占據(jù)領先地位。

一、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

(一)政策體系加速完善，目標路徑清晰化

2025年是中國虛擬電廠行業(yè)政策密集落地的關鍵節(jié)點。國家發(fā)改委、能源局發(fā)布的《關于加快推進虛擬電廠發(fā)展的指導意見》明確提出，到2027年全國虛擬電廠調(diào)節(jié)能力需突破關鍵閾值，2030年進一步提升至更高水平。這一量化目標為行業(yè)提供了清晰的發(fā)展路線圖，推動虛擬電廠從“單點示范”向“系統(tǒng)集成”躍遷。地方層面，廣東、江蘇、深圳等地率先出臺實施細則，例如廣東省明確虛擬電廠參與電力市場交易的技術標準與補償機制，深圳市計劃建成百萬千瓦級城市級虛擬電廠平臺，形成“國家統(tǒng)籌+地方試點”的協(xié)同推進格局。

(二)市場驅(qū)動機制逐步成熟，商業(yè)模式多元化

虛擬電廠的核心價值在于將分散的電力資源“化零為整”，構建動態(tài)響應的靈活調(diào)節(jié)池。在電力保供方面，冀北虛擬電廠通過聚合風電、光伏和儲能資源，在冬季供暖期實現(xiàn)“削峰填谷”;深圳市虛擬電廠管理中心整合數(shù)據(jù)中心、充電站等新型負荷資源，調(diào)節(jié)能力接近一座大型煤電廠。在市場化收益方面，山西虛擬電廠通過參與調(diào)頻市場獲得收益，浙江某商業(yè)大廈通過調(diào)整空調(diào)溫度參與需求響應，單次高峰時段可獲得經(jīng)濟補償。此外，領先企業(yè)探索“電力現(xiàn)貨+輔助服務+綠證交易+碳資產(chǎn)”的復合模式，例如國家能源集團重慶虛擬電廠通過參與綠電交易，將新能源消納量轉化為碳減排收益。

(三)區(qū)域?qū)嵺`多點開花，差異化路徑顯現(xiàn)

不同地區(qū)基于資源稟賦與市場條件，形成各具特色的虛擬電廠發(fā)展模式。環(huán)渤海地區(qū)依托煤炭與新能源基地，山西構建“分時價格+紅利分享”機制，將虛擬電廠與源網(wǎng)荷儲一體化深度融合;長三角地區(qū)聚焦分布式光伏與工商業(yè)負荷，上海通過補貼與激勵機制激發(fā)參與活力，莘莊工業(yè)區(qū)企業(yè)通過調(diào)節(jié)用電負荷實現(xiàn)降本增效;珠三角地區(qū)側重新型負荷資源開發(fā)，廣東試點5G基站、電動汽車等秒級響應網(wǎng)絡，提升系統(tǒng)靈活性。區(qū)域協(xié)同方面，華東電網(wǎng)開展多省區(qū)調(diào)頻、直控等聯(lián)合調(diào)控，為全國聯(lián)網(wǎng)積累經(jīng)驗。

二、技術分析

(一)核心技術突破：從資源聚合到智能決策

根據(jù)中研普華研究院《2025-2030年中國虛擬電廠行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展趨勢預測報告》顯示，虛擬電廠的技術演進呈現(xiàn)三大特征：

感知層：物聯(lián)網(wǎng)技術構建覆蓋分布式光伏、儲能設備、充電樁、智能電表等的實時感知網(wǎng)絡，實現(xiàn)毫秒級響應。例如，華為推出的AI調(diào)度系統(tǒng)已具備跨省資源優(yōu)化配置能力，負荷預測精度顯著提升。

算法層：大數(shù)據(jù)與人工智能深度融合，通過用電行為分析、氣象數(shù)據(jù)關聯(lián)、電價信號捕捉，支撐精準調(diào)度策略。浙江試點的“綠電交易+區(qū)塊鏈”模式，利用智能合約自動執(zhí)行交易指令，降低交易成本。

平臺層：區(qū)塊鏈技術構建可信能源交易賬本，實現(xiàn)分布式資源點對點交易。特銳德充電樁聚合平臺接入電動汽車，形成調(diào)峰資源，其省級管理系統(tǒng)已在多地落地。

(二)技術瓶頸與突破方向

盡管技術進步顯著，但行業(yè)仍面臨兩大挑戰(zhàn)：

跨區(qū)域調(diào)度效率不足：AI模型在跨區(qū)域資源調(diào)度中的效率有限，數(shù)據(jù)采集標準不統(tǒng)一，導致部分調(diào)節(jié)能力閑置。

網(wǎng)絡安全風險凸顯：需構建涵蓋硬件加密、數(shù)據(jù)溯源的防護體系。某省級虛擬電廠運營商曾因通信協(xié)議漏洞遭受網(wǎng)絡攻擊，暴露出行業(yè)在安全防護方面的短板。

未來，技術標準化與安全防護體系的完善將是虛擬電廠從“試點示范”向“全國鋪開”跨越的關鍵。

三、市場分析

(一)市場規(guī)模：從政策試點到規(guī)模化商用

中國虛擬電廠市場規(guī)模正經(jīng)歷從量變到質(zhì)變的跨越。政策端，國家對需求側響應能力的量化目標直接推動了虛擬電廠的投資需求;需求端，新能源裝機比例的提升和用戶側間歇性負荷的增長，對電力系統(tǒng)靈活調(diào)節(jié)能力提出了更高要求。全球虛擬電廠市場同樣呈現(xiàn)擴張態(tài)勢，中國以較高占比成為增速最快的市場，得益于政策支持力度大、技術迭代速度快、市場需求旺盛三重優(yōu)勢。

(二)產(chǎn)業(yè)鏈分層協(xié)同與生態(tài)重構

上游：基礎資源多元化，儲能和光伏成為核心。隨著工業(yè)生產(chǎn)對穩(wěn)定能源供應的需求增長，電化學儲能裝機規(guī)模持續(xù)擴大;分布式光伏的快速發(fā)展為虛擬電廠提供了豐富的電源資源。

中游：聚合模式多樣化，技術壁壘成競爭關鍵。頭部企業(yè)憑借AI算法、大數(shù)據(jù)分析和通信協(xié)議的標準化，提供“軟硬件+金融”一體化解決方案。例如，國電南瑞通過省級管理系統(tǒng)在多地落地，市占率領先。

下游：電力需求方多元化，工商業(yè)用戶是主要服務對象。通過參與需求響應，工商業(yè)用戶可獲得電價補貼，降低用電成本;虛擬電廠則通過聚合零散負荷，提升資源利用效率。

四、行業(yè)發(fā)展趨勢分析

(一)從“政策驅(qū)動”到“市場驅(qū)動”：盈利模式多元進化

虛擬電廠正加速向市場化運營轉型。山西通過“報量報價”參與日前現(xiàn)貨市場，引導用戶削減負荷;煙臺項目探索多元收益組合，可調(diào)資源不僅參與電能量交易，還通過輔助服務市場獲取調(diào)峰收益。隨著新能源全量入市政策和專項文件的落地，市場準入門檻進一步降低，預計到2030年，市場化收益將占虛擬電廠總收入的較高比例。

(二)從“單一資源”到“多能互補”：系統(tǒng)效能全面躍升

虛擬電廠正突破單一電力資源聚合的局限，向電、熱、冷等多能互補系統(tǒng)演進。山東煙臺虛擬電廠已接入光伏、儲能、海水淡化等資源，山西則整合電動汽車、工商業(yè)儲能與工業(yè)可調(diào)節(jié)負荷，構建“源荷儲”一體化調(diào)節(jié)體系。多能互補推動能源利用效率革命性提升，分布式光伏棄光率顯著降低，實現(xiàn)全系統(tǒng)的碳減排效益。

(三)從“區(qū)域試點”到“全國聯(lián)網(wǎng)”：調(diào)度范圍跨域拓展

南方電網(wǎng)公司在多地開展的虛擬電廠多功能聯(lián)合調(diào)控，實現(xiàn)了多省區(qū)調(diào)頻、直控等快速響應，標志著區(qū)域級虛擬電廠技術趨于成熟。全國聯(lián)網(wǎng)的政策與技術條件逐步成熟，未來虛擬電廠將像“電力路由器”一樣，在新能源大發(fā)時將盈余電力調(diào)配至負荷中心，在負荷高峰時調(diào)用儲能資源，實現(xiàn)全國范圍的電力資源優(yōu)化配置。

五、投資策略分析

(一)聚焦核心技術：AI調(diào)度與區(qū)塊鏈交易

AI算法、區(qū)塊鏈技術、數(shù)字孿生技術是虛擬電廠的核心競爭力。投資者可關注具備自主知識產(chǎn)權的AI調(diào)度系統(tǒng)開發(fā)企業(yè)，這類企業(yè)通過負荷預測、資源優(yōu)化配置等技術，可顯著提升虛擬電廠的響應速度與調(diào)度效率。區(qū)塊鏈技術則通過構建可信交易賬本，降低交易成本，提升市場透明度。

(二)布局細分場景：工業(yè)園區(qū)與數(shù)據(jù)中心

工業(yè)園區(qū)和數(shù)據(jù)中心是虛擬電廠的高潛力應用場景。工業(yè)園區(qū)可通過聚合光伏、儲能、可調(diào)節(jié)負荷等資源，實現(xiàn)綠電自給與峰谷價差套利;數(shù)據(jù)中心則可通過聚合備用電源、參與需求響應，降低用電成本。投資者可優(yōu)先選擇新能源裝機比例高、電價機制靈活的區(qū)域布局，例如華東、華南地區(qū)。

(三)構建生態(tài)合作：開放API與數(shù)據(jù)共享

虛擬電廠的生態(tài)化布局將成為企業(yè)核心競爭力。頭部企業(yè)通過構建“資源+技術+市場”的生態(tài)體系，實現(xiàn)從單一服務商向平臺運營商的轉型。例如，國網(wǎng)通過收購儲能企業(yè)、布局電力交易平臺，形成閉環(huán)生態(tài);南方電網(wǎng)發(fā)起成立“虛擬電廠聯(lián)盟”，推動行業(yè)標準制定與生態(tài)共建。投資者可關注具備開放API接口、支持第三方開發(fā)者共建的平臺型企業(yè)，通過技術共享與數(shù)據(jù)互通，降低參與門檻，提升行業(yè)運行效率。

如需了解更多虛擬電廠行業(yè)報告的具體情況分析，可以點擊查看中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025-2030年中國虛擬電廠行業(yè)全景調(diào)研與發(fā)展趨勢預測報告》。