中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正從政策驅(qū)動(dòng)、試點(diǎn)示范的“上半場”,邁入數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、價(jià)值創(chuàng)造的“下半場”。
中研普華產(chǎn)業(yè)研究院近期發(fā)布的《2025-2030年中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告》報(bào)告指出,未來五年,是行業(yè)格局定型、巨頭崛起的關(guān)鍵窗口期,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,對(duì)市場參與者的戰(zhàn)略定力與執(zhí)行能力提出了極高要求。
最主要機(jī)遇:
政策紅利持續(xù)釋放: 國家層面“制造強(qiáng)國”、“數(shù)字中國”戰(zhàn)略與地方“智改數(shù)轉(zhuǎn)”政策形成合力,為行業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的頂層設(shè)計(jì)與市場空間。
數(shù)據(jù)價(jià)值化藍(lán)海: 隨著設(shè)備連接數(shù)與工業(yè)數(shù)據(jù)量的指數(shù)級(jí)增長,基于數(shù)據(jù)的工藝優(yōu)化、預(yù)測性維護(hù)、供應(yīng)鏈協(xié)同等高端應(yīng)用將成為價(jià)值創(chuàng)造的主戰(zhàn)場,市場潛力巨大。
產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同需求爆發(fā): 在全球化不確定性增加的背景下,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的韌性與安全水平成為剛需,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)作為關(guān)鍵賦能技術(shù),市場空間廣闊。
最嚴(yán)峻挑戰(zhàn):
盈利模式與價(jià)值驗(yàn)證困境: 多數(shù)平臺(tái)企業(yè)尚未實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?,中小企業(yè)對(duì)投入產(chǎn)出比的疑慮仍是市場普及的主要障礙。
技術(shù)與人才壁壘高企: 工業(yè)Know-How與IT技術(shù)的深度融合能力稀缺,復(fù)合型人才缺口巨大,制約解決方案的深度與適用性。
數(shù)據(jù)安全與互聯(lián)互通風(fēng)險(xiǎn): 工業(yè)數(shù)據(jù)的安全、隱私、確權(quán)與流轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)尚未統(tǒng)一,“數(shù)據(jù)孤島”問題依然突出,阻礙了跨企業(yè)、跨平臺(tái)的數(shù)據(jù)價(jià)值挖掘。
最重要的未來趨勢(1-3個(gè)):
AI+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)深度融合: 生成式AI將與工業(yè)場景深度結(jié)合,在智能排產(chǎn)、工藝設(shè)計(jì)、代碼生成、人機(jī)交互等方面引發(fā)范式革命,大幅降低開發(fā)與應(yīng)用門檻。
平臺(tái)生態(tài)競爭取代單點(diǎn)競爭: 競爭焦點(diǎn)從單一技術(shù)或產(chǎn)品,轉(zhuǎn)向“平臺(tái)+應(yīng)用+生態(tài)”的綜合實(shí)力比拼。龍頭企業(yè)將通過構(gòu)建開放生態(tài),鎖定用戶,形成強(qiáng)者恒強(qiáng)的馬太效應(yīng)。
“行業(yè)級(jí)”解決方案成為主流: 通用型平臺(tái)難以滿足深度需求,針對(duì)特定行業(yè)(如汽車、電子、鋼鐵、化工)的Know-How沉淀和專業(yè)化解決方案提供商將脫穎而出。
核心戰(zhàn)略建議:
對(duì)于投資者,應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注具備核心技術(shù)與深厚行業(yè)知識(shí)的“雙輪驅(qū)動(dòng)”型企業(yè),以及能在特定細(xì)分市場建立壁壘的“隱形冠軍”。
對(duì)于企業(yè)決策者,應(yīng)摒棄“大而全”的平臺(tái)幻想,聚焦核心業(yè)務(wù)痛點(diǎn),采取“小步快跑、迭代驗(yàn)證”的策略,優(yōu)先在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)好、ROI易衡量的場景取得突破。
對(duì)于市場新人,應(yīng)加速向既懂工業(yè)流程又懂?dāng)?shù)據(jù)算法的復(fù)合型人才轉(zhuǎn)型。 中研普華產(chǎn)業(yè)研究院近期發(fā)布的《中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)生態(tài)競爭力研究》報(bào)告指出,生態(tài)構(gòu)建能力已成為評(píng)估企業(yè)長期價(jià)值的核心指標(biāo),這一觀點(diǎn)在本報(bào)告的深度分析中得到了進(jìn)一步驗(yàn)證。
第一部分:行業(yè)概述與宏觀環(huán)境分析
一、行業(yè)定義與范圍
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),是指利用網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)、數(shù)據(jù)、安全四大體系,實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物全面互聯(lián),構(gòu)建覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈的新型制造和服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。
核心細(xì)分領(lǐng)域包括:
基礎(chǔ)設(shè)施層: 工業(yè)網(wǎng)絡(luò)(如5G、TSN)、邊緣計(jì)算設(shè)備、智能傳感器/控制器。
平臺(tái)層: 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)(IaaS/PaaS/SaaS),是行業(yè)的核心與大腦。
軟件與應(yīng)用層: 基于平臺(tái)的工業(yè)APP、行業(yè)解決方案(如MES、SCADA、ERP的云化與智能化)。
安全體系: 貫穿各層的工業(yè)信息安全防護(hù)產(chǎn)品與服務(wù)。
二、發(fā)展歷程
萌芽期(2015年前): 概念引入,以企業(yè)內(nèi)網(wǎng)和自動(dòng)化系統(tǒng)為主。
啟動(dòng)期(2015-2020年): “工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”首次寫入國家政府工作報(bào)告,政策密集出臺(tái),平臺(tái)企業(yè)紛紛成立,進(jìn)入試點(diǎn)示范階段。
高速發(fā)展期(2020年至今): 新冠疫情加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求,平臺(tái)應(yīng)用深度和廣度不斷提升,從“建平臺(tái)”走向“用平臺(tái)”,進(jìn)入供需雙側(cè)協(xié)同發(fā)力階段。
三、宏觀環(huán)境分析
政治: 國家戰(zhàn)略意志明確?!笆奈濉币?guī)劃綱要、《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃(2021-2023年)》及后續(xù)政策持續(xù)加碼,明確提出要建設(shè)高速泛在、天地一體、云網(wǎng)融合的智能化綜合性數(shù)字信息基礎(chǔ)設(shè)施。各地方政府配套的“智改數(shù)轉(zhuǎn)”政策,通過補(bǔ)貼、標(biāo)桿評(píng)選等方式,為市場提供了強(qiáng)大推力。
經(jīng)濟(jì): 中國經(jīng)濟(jì)由高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展,人口紅利消退,倒逼企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型降本增效。
同時(shí),穩(wěn)定的GDP增長和龐大的制造業(yè)體量(中國是全球唯一擁有聯(lián)合國產(chǎn)業(yè)分類中全部工業(yè)門類的國家)為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了世界上最廣闊的應(yīng)用場景和市場需求。投融資環(huán)境雖經(jīng)歷波動(dòng),但長期資本依然看好產(chǎn)業(yè)數(shù)字化賽道。
社會(huì): 勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)變化,年輕一代不愿從事重復(fù)、危險(xiǎn)的體力勞動(dòng),催生了對(duì)“無人化”、“少人化”工廠的迫切需求。
此外,社會(huì)對(duì)個(gè)性化定制、綠色低碳的關(guān)注,也推動(dòng)制造業(yè)向柔性生產(chǎn)、精益管理、可持續(xù)發(fā)展方向演進(jìn),這些都離不開工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的支撐。
技術(shù): 5G URLLC(超可靠低時(shí)延通信)滿足了工業(yè)無線控制需求;人工智能(尤其是AIGC)讓工業(yè)數(shù)據(jù)分析與決策走向智能化;數(shù)字孿生技術(shù)實(shí)現(xiàn)了物理世界與虛擬世界的實(shí)時(shí)交互;邊緣計(jì)算解決了數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理的瓶頸。這些技術(shù)的協(xié)同突破,共同構(gòu)成了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的技術(shù)基石。
中研普華在《中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)政策效應(yīng)評(píng)估報(bào)告》中分析認(rèn)為,中國特色的產(chǎn)業(yè)政策體系是驅(qū)動(dòng)行業(yè)超常規(guī)發(fā)展的關(guān)鍵變量,其引導(dǎo)和撬動(dòng)效應(yīng)在未來五年仍將顯著。
第二部分:細(xì)分領(lǐng)域分析
一、市場發(fā)展
當(dāng)前,中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模持續(xù)高速增長。根據(jù)中研普華監(jiān)測數(shù)據(jù),2023年核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模已突破1.2萬億元。
預(yù)計(jì)到2030年,整體市場規(guī)模將有望超過2.5萬億元,2025-2030年復(fù)合年均增長率(CAGR)保持在15%以上。驅(qū)動(dòng)因素從基礎(chǔ)的“設(shè)備上云”轉(zhuǎn)向更深度的“數(shù)據(jù)智能”與“產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同”。
二、細(xì)分市場分析
按平臺(tái)類型:
巨頭賦能型平臺(tái): 如海爾COSMOPlat、樹根互聯(lián)根云,依托母公司的制造基因和資源,提供行業(yè)化解決方案。增長潛力巨大,尤其在各自優(yōu)勢行業(yè)。
ICT企業(yè)型平臺(tái): 如華為FusionPlant、阿里SupET、騰訊WeMake,憑借云計(jì)算、AI技術(shù)優(yōu)勢,構(gòu)建生態(tài)。競爭激烈,但技術(shù)迭代快,市場占比高。
軟件企業(yè)型平臺(tái): 如用友精智、東方國信Cloudiip,由傳統(tǒng)工業(yè)軟件廠商演化而來,在特定領(lǐng)域有深厚積累。增長穩(wěn)定,客戶粘性高。
獨(dú)立創(chuàng)新平臺(tái): 如卡奧斯等,專注于特定領(lǐng)域或新模式,靈活性強(qiáng),是潛在的顛覆者。
按應(yīng)用場景:
設(shè)備管理與服務(wù): 成熟度最高,市場滲透率領(lǐng)先。
生產(chǎn)過程優(yōu)化: 當(dāng)前投入重點(diǎn),直接關(guān)乎企業(yè)效益,需求旺盛。
產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同: 未來增長最快的領(lǐng)域,但跨組織協(xié)同難度大,是巨頭的競技場。
個(gè)性化定制與模式創(chuàng)新: 代表未來方向,目前規(guī)模較小但附加值高。
按用戶群體(行業(yè)):
高滲透率行業(yè): 電力、能源、航空航天、高端裝備制造,因數(shù)據(jù)基礎(chǔ)好、價(jià)值訴求明確。
高增長潛力行業(yè): 汽車、電子、鋼鐵、化工,流程復(fù)雜、降本增效需求迫切,是平臺(tái)商必爭之地。
潛力待發(fā)掘行業(yè): 服裝、家電、建材等消費(fèi)品行業(yè),正從營銷端數(shù)字化向生產(chǎn)端延伸。
一、產(chǎn)業(yè)鏈
上游: 硬件供應(yīng)商(芯片、傳感器、控制器)、軟件提供商(操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫)、基礎(chǔ)電信運(yùn)營商(網(wǎng)絡(luò)服務(wù))、IaaS云服務(wù)商。
中游: 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)商、解決方案提供商(系統(tǒng)集成商)。
下游: 各類應(yīng)用企業(yè),涵蓋制造業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域,以及能源、交通、城市管理等產(chǎn)業(yè)。
二、價(jià)值鏈分析
目前,行業(yè)利潤呈現(xiàn)出向“兩端”集中的趨勢。
高利潤環(huán)節(jié):
核心技術(shù)與平臺(tái)(上游及中游頂部): 提供底層芯片、工業(yè)操作系統(tǒng)、高端工業(yè)軟件、以及具備強(qiáng)大PaaS能力的平臺(tái)企業(yè),憑借技術(shù)壁壘享有高利潤率。
高價(jià)值解決方案(中游頂部): 基于深厚行業(yè)知識(shí)(Know-How)的、能切實(shí)為客戶解決核心痛點(diǎn)、帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益的行業(yè)解決方案和工業(yè)APP,議價(jià)能力強(qiáng),利潤豐厚。
議價(jià)能力:
上游: 核心硬件和基礎(chǔ)軟件廠商(如英特爾、西門子)議價(jià)能力最強(qiáng)。
中游: 平臺(tái)商面對(duì)大型客戶時(shí)議價(jià)能力較弱,但可通過構(gòu)建生態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品提升話語權(quán)。系統(tǒng)集成商利潤較薄,競爭激烈。
下游: 大型龍頭企業(yè)客戶議價(jià)能力極強(qiáng),常要求定制化開發(fā)。
主要壁壘: 技術(shù)壁壘(尤其是“工業(yè)知識(shí)軟件化”的能力)和 生態(tài)壁壘(開發(fā)者社區(qū)、合作伙伴數(shù)量、用戶粘性)是最高壁壘。渠道壁壘在項(xiàng)目制市場存在,但正被平臺(tái)化、訂閱制模式所削弱。
第四部分:行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
本章節(jié)選取海爾卡奧斯(典型模式代表/生態(tài)整合者)、樹根互聯(lián)(市場領(lǐng)導(dǎo)者/創(chuàng)新顛覆者)、華為云(跨界巨頭/技術(shù)驅(qū)動(dòng)型) 作為重點(diǎn)分析對(duì)象,因其分別代表了當(dāng)前行業(yè)的主流競爭路徑和發(fā)展方向。
海爾卡奧斯(Haier COSMOPlat): 典型模式代表與生態(tài)整合者。 選擇理由:其最大的特色是并非簡單輸出技術(shù),而是輸出一整套包括管理模式、制造工藝在內(nèi)的“賦能”體系。
它依托海爾自身的轉(zhuǎn)型實(shí)踐,形成了“大企業(yè)共建、小企業(yè)共享”的生態(tài)模式,在賦能中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面探索出了獨(dú)特路徑。其挑戰(zhàn)在于模式的跨行業(yè)復(fù)制能力。
樹根互聯(lián)(Rootcloud): 市場領(lǐng)導(dǎo)者與創(chuàng)新顛覆者。 選擇理由:作為最早一批國家級(jí)跨行業(yè)、跨領(lǐng)域平臺(tái),樹根互聯(lián)依托三一重工的裝備制造基因,在設(shè)備連接、遠(yuǎn)程運(yùn)維、數(shù)字孿生方面構(gòu)筑了強(qiáng)大優(yōu)勢。
它是“從工業(yè)中來,到工業(yè)中去”的典范,客戶中大型企業(yè)占比高,營收能力行業(yè)領(lǐng)先。其增長潛力在于能否將重工領(lǐng)域的成功經(jīng)驗(yàn)快速復(fù)制到其他行業(yè)。
華為云(Huawei Cloud): 跨界巨頭與技術(shù)驅(qū)動(dòng)型代表。 選擇理由:華為憑借其在5G、云計(jì)算、人工智能領(lǐng)域的全棧技術(shù)優(yōu)勢,強(qiáng)勢切入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
FusionPlant平臺(tái)的核心競爭力在于“聯(lián)接+計(jì)算”的硬實(shí)力,尤其適合對(duì)網(wǎng)絡(luò)性能和數(shù)據(jù)安全要求極高的復(fù)雜制造場景。作為跨界者,其挑戰(zhàn)在于對(duì)特定工業(yè)流程知識(shí)的深度理解,正通過構(gòu)建生態(tài)伙伴來彌補(bǔ)。
中研普華在《全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)競爭力矩陣》研究中將上述企業(yè)列為“領(lǐng)導(dǎo)者”象限,認(rèn)為其戰(zhàn)略布局與執(zhí)行能力已得到市場驗(yàn)證,具備長期跟蹤價(jià)值。
第五部分:行業(yè)發(fā)展前景
一、驅(qū)動(dòng)因素
內(nèi)生需求驅(qū)動(dòng): 成本壓力、質(zhì)量提升、效率優(yōu)化是制造業(yè)永恒的追求,是行業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。
技術(shù)融合驅(qū)動(dòng): AI大模型、5G-Advanced/6G、下一代工業(yè)網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)持續(xù)演進(jìn),不斷解鎖新的應(yīng)用場景。
政策與安全驅(qū)動(dòng): 供應(yīng)鏈自主可控、碳中和目標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)安全立法等外部壓力,轉(zhuǎn)化為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的剛性需求。
二、趨勢呈現(xiàn)
平臺(tái)走向“鏈?zhǔn)健迸c“區(qū)域化”: 出現(xiàn)服務(wù)于特定產(chǎn)業(yè)鏈的“鏈主”平臺(tái)和面向產(chǎn)業(yè)集群的“區(qū)域級(jí)”平臺(tái),提升協(xié)同效率。
“數(shù)據(jù)智能”成為核心競爭力: 平臺(tái)競爭從工具功能轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)建模與分析能力,能用數(shù)據(jù)直接為客戶創(chuàng)造效益的平臺(tái)將勝出。
開源與標(biāo)準(zhǔn)化加速: 為打破數(shù)據(jù)孤島,工業(yè)操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)接口等基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的重要性凸顯,開源社區(qū)將發(fā)揮更大作用。
三、規(guī)模預(yù)測
基于PEST分析與細(xì)分市場模型,中研普華預(yù)測,中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模將在2025年達(dá)到約1.5萬億元,并于2030年突破2.5萬億元大關(guān)。其中,平臺(tái)及相關(guān)服務(wù)市場的增速將高于硬件市場,數(shù)據(jù)增值服務(wù)將成為最大的增長極。
四、機(jī)遇與挑戰(zhàn)
機(jī)遇:
中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場是一片巨大的“藍(lán)?!?。
“一帶一路”沿線國家的工業(yè)化需求,為中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案出海提供機(jī)遇。
AIGC等顛覆性技術(shù)帶來重塑市場格局的機(jī)會(huì)窗口。
挑戰(zhàn):
宏觀經(jīng)濟(jì)波動(dòng)可能導(dǎo)致企業(yè)IT支出收緊。
技術(shù)迭代過快,企業(yè)技術(shù)選型風(fēng)險(xiǎn)高。
數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)和倫理問題日益凸顯。
五、戰(zhàn)略建議
對(duì)平臺(tái)商/解決方案提供商: 深耕垂直行業(yè),做深做透幾個(gè)重點(diǎn)行業(yè),形成不可替代的行業(yè)Know-How;構(gòu)建開放生態(tài),與合作伙伴共同開發(fā)解決方案,避免“通吃”思維;探索價(jià)值導(dǎo)向的收費(fèi)模式,如按效果分成,與客戶風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享。
對(duì)應(yīng)用企業(yè)(制造業(yè)用戶): 戰(zhàn)略先行,規(guī)劃引領(lǐng),數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一把手工程,需有清晰的頂層設(shè)計(jì);痛點(diǎn)切入,小步快跑,從投資回報(bào)率最高的環(huán)節(jié)入手,快速驗(yàn)證價(jià)值,再逐步推廣;重視數(shù)據(jù)治理,打好數(shù)據(jù)基礎(chǔ),為未來智能化應(yīng)用鋪路。
對(duì)投資者: 關(guān)注“技術(shù)護(hù)城河”與“行業(yè)壁壘”,優(yōu)先投資那些在特定技術(shù)或行業(yè)領(lǐng)域有深厚積累的企業(yè);警惕“偽平臺(tái)”和“概念炒作”,重點(diǎn)考察企業(yè)的客戶粘性、復(fù)購率及健康度指標(biāo);布局早期“硬科技”項(xiàng)目,如工業(yè)AI、新型傳感器、工業(yè)安全等底層技術(shù)公司。
中研普華產(chǎn)業(yè)研究院《2025-2030年中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告》總結(jié)而言,2025-2030年的中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),將是一場關(guān)于技術(shù)深度、行業(yè)厚度、生態(tài)廣度的綜合較量。
唯有真正理解工業(yè)本質(zhì)、并能用數(shù)字化手段創(chuàng)造切實(shí)價(jià)值的企業(yè),才能在這場波瀾壯闊的產(chǎn)業(yè)變革中立于不敗之地。
中研普華產(chǎn)業(yè)研究院基于公開信息和研究模型分析生成,旨在提供行業(yè)洞察,不構(gòu)成任何投資建議。市場有風(fēng)險(xiǎn),決策需謹(jǐn)慎。
























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